想要在当地竞争园所中脱颖而出，凸显出自己的特色与优势，需要从以下三个方面着手：

第一，进行充分的市场调研。首先，要了解、熟悉幼儿园周边的环境。其次，要深入周边楼盘，了解周边楼盘入住率、居民消费情况、适龄儿童数量等。当然，幼儿园周边近期和未来5年内的发展情况也是要做好充分的调研，避免因环境或政策变化影响到幼儿园的生源和正常经营。与此同时，我们还要对幼儿园周边5公里以内的幼儿园进行详细调研，包括园所理念、办学特色、收费、课程、师资、家长满意度等。由此分析出自己园所的定位，知己知彼，方能制胜。

第二，引进特色教育理念，差异化办园。在充分的市场调研基础上，找到竞争差异化突破口，打造园所特色，在区域内形成差异化优势，成为吸引生源的强大催动力。特色化主要体现在教育理念、办园理念等方面。

特色化的教育理念：目前市场上具有鲜明的教育理念和系统的教学体系的幼儿园并不多，如果幼儿园能够引进先进的、科学的、特色化的教育理念（如京华合木的德培DAP教育理念）或特色化的课程体系，将成为园所独有的竞争优势；

差异化的办园：根据市场调研结果形成差异化的园所定位(如在普通幼儿园竞争激烈且消费能力较高的区域定位为高端幼儿园），或根据园所实际情况打造自己的独特优势（如服务差异化、稳定高质量教师团队优势、安全保障优势、人性化特色设计等），都能让幼儿园在激烈的竞争中脱颖而出。

第三、品牌化运作，多渠道宣传。品牌意味着品质、优势和市场的认可，对于新成立的幼儿园来说，品牌化运作能够形成强大的扩张力，有效提升推广效果，也是迅速扩大影响力的快速方法。通过各类媒介组合，结合相应的宣传活动，实现线上线下有效互动，将有利于幼儿园形象、特色、优势的扩散与推广，快速建立知名度、美誉度，并形成良好的口碑传播，促进招生。